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リクルートの子会社で書籍出版やアニメーション制作などを手掛けるメディアファクトリーは2008年1月，印税や，製作委員会方式（複数の会社が出資し，その比率に準じて利益を分配する方式）による出資・分配金の管理システム「RASかる」をカットオーバーした。

既存の印税管理システムでは実現できていなかった，売上・利益の月次集計を可能にしたほか，連結決算に対応した。また，従来は製作委員会方式の出資・分配金を，担当者が個々の条件に基づきMicrosoft Excelを用いて手作業で管理していたが，そのほとんどの処理をシステム化した。

同社では過去2回，出資・分配金管理のシステム化を試みていた。しかし，初回は要件定義の段階で，また2回目は実装段階でプロジェクトが進まなくなり，破たんしていた。

3回目の挑戦となった今回は，プロジェクト管理支援サービスを提供するプロシンクワークの大場京子氏（代表取締役）がプロジェクト・マネージャ役を担当。過去の失敗プロジェクトの成果物を一部活用しつつも，完全に新規のプロジェクトとしてシステム化に取り組んだ。システム開発は，ティーアンドエフカンパニーが担当した。

小さい会社だけに、大きなメディアに取り上げられると嬉しいです。